Eén Obeya. Grip op gedrag, doelen én resultaat.
De meeste Obeya's en dagstartborden verzanden in te veel data en te weinig dialoog. Wij bouwen Obeya's die doelen, gedrag en prestaties écht verbinden — zodat verandering blijft hangen, ook na week één.
+5
1,000+ customers joined
Teams kennen hun doelen, maar niet altijd hoe die doorwerken in het werk van morgen. Voortgang leeft in hoofden, losse spreadsheets en het geheugen van de manager — niet op één gedeelde plek. Beslissingen worden genomen zonder dat iedereen hetzelfde beeld heeft. Het gevolg: dubbel werk, gemiste signalen en een team dat hard werkt, maar niet per se aan de juiste dingen.
De Obeya lost dit op. Letterlijk 'grote kamer': een fysieke of digitale ruimte waar doelen, prestaties en verbeteracties samenkomen in één gedeeld beeld. Geen rapportagetool, maar een plek voor dialoog — waar teams elke week zien waar ze staan, wat er misgaat en wat ze daaraan doen.
Wij begeleiden dit bij netbeheerders, woningcorporaties, omgevingsdiensten en productiebedrijven. Onze aanpak is internationaal erkend als People-First door het Lean Competency System — niet omdat het bord er mooi uitziet, maar omdat het gedrag van teams aantoonbaar verandert.
Team Leanprofs
Onze visie.
Weerstand bestaat niet.
Er is alleen gedrag dat op het huidige moment logischer is dan het gedrag dat jij wilt zien.
Dat klinkt hard, maar het is goed nieuws: maak het nieuwe gedrag logischer, en makkelijker, en dan verandert het gedrag vaak automatisch.
Verandering blijft hangen als er voldaan wordt aan drie criteria:
Wil ik het?
Kan ik het?
Wordt ik ondersteund door mijn omgeving?
Wanneer er voldaan wordt aan deze criteria, dan verdwijnt weerstand vaak als sneeuw voor de zon.
Gedrag makkelijk maken.. Dat is de kunst.
Leanprofs Transformatie Raamwerk
In 5 stappen naar effectief en blijvend verandermanagement.
Organisatiedoelstelling formuleren
Wat is organisatiedoelstelling, en hoe kunnen we weten of meten dat we hierin succes zijn?
Proces & gedrag beschrijven
Hoe moet het proces en het dagdagelijkse gedrag er uit zien om dichter bij de doelstelling te komen? De succeskans op verandering neemt met 1000% toe (wetenschappelijk onderbouwd), wanneer we dit zo concreet mogelijk beschrijven.
Vaak blijven we hierbij hangen in containerbegrippen: pro-actief zijn, eigenaarschap nemen, klantgericht werken. Iedereen begrijpt deze woorden, maar niemand doet er iets mee omdat het te vaag is.
Interventies ontwerpen
Beschrijven hoe je het samen gaat doen is één ding. Het dan samen doen, en blijven doen, dat is topsport. In deze fase kijken we naar welke interventies mensen blijven prikkelen om het juiste te doen. Hierbij gaan we gedragsgericht te werk, en ontwikkelen we samen met het team een interventiestrategie. Hierdoor neemt weerstand vanaf het begin af, en is de kans op succes veel groter.
Borgen
Mensen reageer onbewust heel sterk op de gevolgen van hun gedrag. Krijgen ze een positief gevolg? Dan neemt het gedrag toe. Ervaren ze een negatief gevolg? Dan dooft het gedrag langzaam uit. In deze stap analyseren we welke bestaande consequenties er zal
Soms zien we juist onhandige combinaties: bijvoorbeeld wanneer er steeds positieve beloningen zijn voor ongewenst gedrag. Dit houdt het ongewenste gedrag in stand.
Intern gedrag
Je kunt alle methodes en tools perfect inzetten, en toch niet succesvol zijn. Vaak zit het dan in de houding en gedrag van de leidinggevende of veranderaar. De doelgroep reageert dan onbewust negatief op deze houding. In deze stap analyseren het interne gedrag, en kijken we naar wat nodig is om het gewenste gedrag bij de ander uit te lokken.
Wat het oplevert.
Het verschil merk je direct op de werkvloer.
Onze aanpak combineert Lean met gedragswetenschap, zodat verandering niet blijft steken in een presentatie maar echt beklijft op de werkvloer.
Blijvende verandering
Verandering die niet stilvalt zodra de externe adviseur vertrekt.
Meetbare gedragsverschuiving
Je ziet het nieuwe gedrag terug in cijfers, niet alleen in een tevredenheidsscore.
Draagvlak zonder gedoe
Mensen doen mee omdat het nieuwe gedrag nu logischer is dan het oude, niet omdat het moet.
Snel zichtbaar op de vloer
Binnen weken merkbaar resultaat door kleine stappen die niet kunnen mislukken.
Gewoontes die blijven hangen
Nieuw gedrag verankerd in bestaande routines, zodat het ook blijft zonder toezicht.
Precies weten waar het vastloopt
De Leanprofs Change Aanpak geeft je een duidelijke diagnose wanneer het vastloopt.
Je bent in goede handen.
Leanprofs wordt internationaal erkend door klanten en instituten voor haar people-first benadering.
Best (Medium) Workplace #4
Great Place To Work
2026
Best (Medium) Workplace #6
Great Place To Work
2025
Beste Opleider van Nederland
Genomineerd als Beste Opleider
2025
Lean Leadership Award
Nominatie via Lean Competency System
2025
People-First Award
Nominatie via Lean Competency System
2025
Platinum-Ranked Consultancy
Beoordeeld als top consulting firm door Consultancy.nl
2022
Nog vragen over de Obeya of de SYNQ Room?
Wat is het verschil tussen een Obeya en de SYNQ Room?
Waarom werkt onze huidige dagstart of Obeya niet goed genoeg?
Hoeveel tijd kost het om een SYNQ Room op te zetten?
Voor wie is de SYNQ Room geschikt?
Samenwerken?
Herken je de valkuilen en wil je weten hoe een SYNQ Room dat voor jouw team oplost? Plan een vrijblijvend adviesgesprek — geen verkooppraatje, wel een concreet beeld van wat er bij jullie beter kan.
