Blog
Blog
Blog
Blog van Leanprofs
Op onze blog delen onze consultants hun inzichten en best practices over Lean, verandermanagement en leiderschap.
Wat is value stream mapping?
Value stream mapping maakt zichtbaar hoe werk werkelijk door een proces stroomt. Leer hoe je klantwaarde, verspilling, flow en samenwerking praktisch verbetert.
Bart van Waes
Procesoptimalisatie aanpak: plan van aanpak voor duurzaam verbeteren
Leer hoe je procesoptimalisatie aanpakt met een helder plan van aanpak, van klantwaarde en analyse tot experimenten en borging.
Bart van Waes
Signalen voor procesoptimalisatie die je niet mag missen
Je team werkt hard, maar hard werken en productief zijn zijn twee verschillende dingen. Dit zijn de signalen die je niet mag negeren.
Bart van Waes
Procesverbetering vs procesoptimalisatie: wat is het verschil?
Ontdek het verschil tussen procesverbetering en procesoptimalisatie en wanneer je welke aanpak gebruikt volgens Leanprofs.
Bart van Waes
Value stream mapping voorbeeld: stappenplan vanuit klantwaarde
Bekijk een praktisch value stream mapping voorbeeld met stappenplan. Leer hoe je klantwaarde vertaalt naar CTQ’s, flow, prioritering en betere samenwerking.
Bart van Waes
Pre-mortem: risico's zien vóórdat ze je verrassen
Hoe de pre-mortem je helpt risico's te zien die niemand durft te noemen
Bart van Waes
Future state mapping en flow: van waardestroom naar betere samenwerking
Future state mapping helpt teams een betere waardestroom ontwerpen. Leer hoe klantwaarde, flow, verstoringen, workload en borging samenwerken.
Bart van Waes
Wanneer is procesoptimalisatie nodig? Signalen, kosten en aanpak
Procesoptimalisatie is nodig bij terugkerende problemen, wachttijd, herstelwerk en hoge werkdruk. Ontdek de signalen, kosten en de Leanprofs-aanpak.
Bart van Waes
Wat is een Obeya en hoe helpt het bij betere besluitvorming?
Een Obeya brengt strategie, operatie en verbeterprojecten samen. Lees wat een Obeya is, hoe het werkt en wat de Synchroon van Leanprofs toevoegt.
Bart van Waes
Value stream mapping stappenplan: van procesplaat naar dagelijkse sturing
Value stream mapping in 8 stappen: van scope tot verspillingen. Maak flow zichtbaar en gebruik de procesplaat in dagelijkse sturing. Leanprofs-aanpak.
Bart van Waes
Lean trends 2026: waarom de cultuur groeit maar het gedrag achterblijft
Bart van Waes
De blinde vlek van lean: de mens en gedrag
Freek Gasseling
8 oorzaken van falende organisatieverandering
Bart van Waes
Waarom de meeste veranderprojecten mislukken (en wat succesvolle projecten anders doen)
Bart van Waes
Bespaar 20% van je tijd
Bart van Waes
Waarom organisaties liever vastlopen dan veranderen
Bart van Waes
Stop de blame game
Bart van Waes
Hoe meer je op prestaties stuurt, hoe minder mensen gaan leren.
Bart van Waes
Leanprofs bereikt Platinum-status in Consultancy.nl ranglijst 2025
Bart van Waes
Wat jou hier bracht, brengt je niet verder
Bart van Waes
Leanprofs internationaal erkend voor leiderschap en mensgericht verbeteren
Bart van Waes
Stop met klantgericht werken
Bart van Waes
"Waarom we elkaar vooral bezig houden – en hoe je als leider het verschil maakt door minder te doen"
Bart van Waes
Leanprofs finalist voor twee internationale LCS Awards 2025
Bart van Waes
Lean vs Lean Six Sigma - Wat is het verschil en waarom doet het er toe?
Bart van Waes
Waarom Lean geen luxe meer is voor gemeenten (maar noodzaak)
Leanprofs Team
De Kata – verbeteren als gewoonte, niet als project
Gedrag vóór resultaat
Bart van Waes
Gemba – Where the magic happens
Bart van Waes
De kracht van A3: denken met pen en papier
Bart van Waes
Hoe je een proces verbetert zonder dat je binnen 3 maanden terug bij af bent.
Bart van Waes
Policy Deployment: van ambitie naar actie
Bart van Waes
De ervaring van Freek bij Leanprofs
Freek Gasseling
De kracht van gewoontes
Bart van Waes
Mensgericht veranderen: Waarom werkt de aanpak van Leanprofs?
Bart van Waes
Hoe werkt weerstand? En hoe buig je het om?
Bart van Waes
Hoe lever je nu echt waarde voor je stakeholders?
Bart van Waes
Hoe coach je op gedrag zonder je eigen perspectief in te brengen?
Bart van Waes
De 3 Aanjagers van Gedragsverandering: De Sleutel tot Succes op de Werkvloer
Bart van Waes
De sleutel tot veranderen zonder weerstand: inzichten uit de gedragseconomie
Bart van Waes
The Smell of the Place - De invloed van context op de cultuur van een organisatie
Freek Gasseling
De valkuilen van KPI's
Bart van Waes
Q&A met Bart van Waes
Bart van Waes
Verschillende toepassingen van Lean
Bart van Waes
De vijf valkuilen van de dagstart
Bart van Waes
Slimmer Werken met AI begint niet bij de tool
Leanprofs Team
Effectief aansturen: wat kunnen we leren van Toyota?
Bart van Waes
Blog van Leanprofs
Op onze blog delen onze consultants hun inzichten en best practices over Lean, verandermanagement en leiderschap.
Wat is value stream mapping?
Value stream mapping maakt zichtbaar hoe werk werkelijk door een proces stroomt. Leer hoe je klantwaarde, verspilling, flow en samenwerking praktisch verbetert.
Bart van Waes
Procesoptimalisatie aanpak: plan van aanpak voor duurzaam verbeteren
Leer hoe je procesoptimalisatie aanpakt met een helder plan van aanpak, van klantwaarde en analyse tot experimenten en borging.
Bart van Waes
Blog van Leanprofs
Op onze blog delen onze consultants hun inzichten en best practices over Lean, verandermanagement en leiderschap.
Wat is value stream mapping?
Value stream mapping maakt zichtbaar hoe werk werkelijk door een proces stroomt. Leer hoe je klantwaarde, verspilling, flow en samenwerking praktisch verbetert.
Bart van Waes
Procesoptimalisatie aanpak: plan van aanpak voor duurzaam verbeteren
Leer hoe je procesoptimalisatie aanpakt met een helder plan van aanpak, van klantwaarde en analyse tot experimenten en borging.
Bart van Waes
Signalen voor procesoptimalisatie die je niet mag missen
Je team werkt hard, maar hard werken en productief zijn zijn twee verschillende dingen. Dit zijn de signalen die je niet mag negeren.
Bart van Waes
Procesverbetering vs procesoptimalisatie: wat is het verschil?
Ontdek het verschil tussen procesverbetering en procesoptimalisatie en wanneer je welke aanpak gebruikt volgens Leanprofs.
Bart van Waes
Value stream mapping voorbeeld: stappenplan vanuit klantwaarde
Bekijk een praktisch value stream mapping voorbeeld met stappenplan. Leer hoe je klantwaarde vertaalt naar CTQ’s, flow, prioritering en betere samenwerking.
Bart van Waes
Pre-mortem: risico's zien vóórdat ze je verrassen
Hoe de pre-mortem je helpt risico's te zien die niemand durft te noemen
Bart van Waes
Future state mapping en flow: van waardestroom naar betere samenwerking
Future state mapping helpt teams een betere waardestroom ontwerpen. Leer hoe klantwaarde, flow, verstoringen, workload en borging samenwerken.
Bart van Waes
Wanneer is procesoptimalisatie nodig? Signalen, kosten en aanpak
Procesoptimalisatie is nodig bij terugkerende problemen, wachttijd, herstelwerk en hoge werkdruk. Ontdek de signalen, kosten en de Leanprofs-aanpak.
Bart van Waes
Wat is een Obeya en hoe helpt het bij betere besluitvorming?
Een Obeya brengt strategie, operatie en verbeterprojecten samen. Lees wat een Obeya is, hoe het werkt en wat de Synchroon van Leanprofs toevoegt.
Bart van Waes
Value stream mapping stappenplan: van procesplaat naar dagelijkse sturing
Value stream mapping in 8 stappen: van scope tot verspillingen. Maak flow zichtbaar en gebruik de procesplaat in dagelijkse sturing. Leanprofs-aanpak.
Bart van Waes
Lean trends 2026: waarom de cultuur groeit maar het gedrag achterblijft
Bart van Waes
De blinde vlek van lean: de mens en gedrag
Freek Gasseling
8 oorzaken van falende organisatieverandering
Bart van Waes
Waarom de meeste veranderprojecten mislukken (en wat succesvolle projecten anders doen)
Bart van Waes
Bespaar 20% van je tijd
Bart van Waes
Waarom organisaties liever vastlopen dan veranderen
Bart van Waes
Stop de blame game
Bart van Waes
Hoe meer je op prestaties stuurt, hoe minder mensen gaan leren.
Bart van Waes
Leanprofs bereikt Platinum-status in Consultancy.nl ranglijst 2025
Bart van Waes
Wat jou hier bracht, brengt je niet verder
Bart van Waes
Leanprofs internationaal erkend voor leiderschap en mensgericht verbeteren
Bart van Waes
Stop met klantgericht werken
Bart van Waes
"Waarom we elkaar vooral bezig houden – en hoe je als leider het verschil maakt door minder te doen"
Bart van Waes
Leanprofs finalist voor twee internationale LCS Awards 2025
Bart van Waes
Lean vs Lean Six Sigma - Wat is het verschil en waarom doet het er toe?
Bart van Waes
Waarom Lean geen luxe meer is voor gemeenten (maar noodzaak)
Leanprofs Team
De Kata – verbeteren als gewoonte, niet als project
Gedrag vóór resultaat
Bart van Waes
Gemba – Where the magic happens
Bart van Waes
De kracht van A3: denken met pen en papier
Bart van Waes
Hoe je een proces verbetert zonder dat je binnen 3 maanden terug bij af bent.
Bart van Waes
Policy Deployment: van ambitie naar actie
Bart van Waes
De ervaring van Freek bij Leanprofs
Freek Gasseling
De kracht van gewoontes
Bart van Waes
Mensgericht veranderen: Waarom werkt de aanpak van Leanprofs?
Bart van Waes
Hoe werkt weerstand? En hoe buig je het om?
Bart van Waes
Hoe lever je nu echt waarde voor je stakeholders?
Bart van Waes
Hoe coach je op gedrag zonder je eigen perspectief in te brengen?
Bart van Waes
De 3 Aanjagers van Gedragsverandering: De Sleutel tot Succes op de Werkvloer
Bart van Waes
De sleutel tot veranderen zonder weerstand: inzichten uit de gedragseconomie
Bart van Waes
The Smell of the Place - De invloed van context op de cultuur van een organisatie
Freek Gasseling
De valkuilen van KPI's
Bart van Waes
Q&A met Bart van Waes
Bart van Waes
Verschillende toepassingen van Lean
Bart van Waes
De vijf valkuilen van de dagstart
Bart van Waes
Slimmer Werken met AI begint niet bij de tool
Leanprofs Team
Effectief aansturen: wat kunnen we leren van Toyota?
Bart van Waes